2010年IT业的热门和冷门职业
作者:习惯有你 日期:2006-08-10
IT经理人快乐管理妙方11条
作者:习惯有你 日期:2006-08-10
1.多听别人的想法,少说自己的主意。主意太多让人无所适从,增强了别人的挫折感。
2.多启发别人的思维,少说自己的决定。人是被自己激励的,不是被他人驱使的。
3.多进行一件事情的深化,少被新的事情和新的想法激动得彻夜难眠。一个人和一个企业的资源是有限的,想法比资源多,会让自己和企业陷入被动。无数的事情和想法,只会让企业的战略越来越模糊、越大而无当。
4.多考虑执行,少考虑战略。确定一个战略,必须结合企业有没有合适的人在合适的时候取执行。战略和执行是密不可分的,无法执行的、没有人执行的战略只能称为妄想。
5.多接触有能力的人,少当教师爷。一个人的自信是靠不停的学习和一步一步的成功建立的,不是靠演讲和被吹捧支撑的。
2.多启发别人的思维,少说自己的决定。人是被自己激励的,不是被他人驱使的。
3.多进行一件事情的深化,少被新的事情和新的想法激动得彻夜难眠。一个人和一个企业的资源是有限的,想法比资源多,会让自己和企业陷入被动。无数的事情和想法,只会让企业的战略越来越模糊、越大而无当。
4.多考虑执行,少考虑战略。确定一个战略,必须结合企业有没有合适的人在合适的时候取执行。战略和执行是密不可分的,无法执行的、没有人执行的战略只能称为妄想。
5.多接触有能力的人,少当教师爷。一个人的自信是靠不停的学习和一步一步的成功建立的,不是靠演讲和被吹捧支撑的。
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