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下一篇高效能人士的七个成功习惯
作者:习惯有你 日期:2006-11-04
七位经验丰富的督导前两天为我们做了精彩的“七个成功习惯”的培训，结合着玫琳凯的事业，把这些道理用简单易懂的语言和故事讲给我们听。现场分组讨论和做实验，既生动又有趣！小组会上姐妹们让我分享，当时也没什么头绪，现在一字一句打出来，让更多的人可以一起分享，自己也重温一下培训的内容哈~^-^~(*标记的是我认为的要点,建议仔细深入的阅读这本书，对每个人都会有所启发哦)
高效能人士的七个成功习惯（作者：Stephen R.Covey.）
人的品德基本上是由习惯组成的。俗语说：“思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运。”
*习惯的定义：知识，技巧和意愿，三者的混合体。
知识：指点我们“做什么，为何做”
技巧：“如何做”
意愿：“想做”表示我们有付诸行动的愿望。
要培养一种习惯，三要素缺一不可。
习惯一：积极主动—个人愿景的原则
主动积极即采取主动，为自己的过去，现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。主动积极的人是改变的催生者，他们扬弃被动的受害者角色，不怨恨别人，发挥了人类四项独特的禀赋 自觉，良知，想象力和自主意志，同时一由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。他们选择创造自己的生命，这也是每个人最基本的决定。
*三种特性：依据价值观做出回应，对自己的行为负责，把焦点放在影响圈
习惯二：以终为始—自我领导的原则
所有的事物都经过两次的创造 先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。个人，家庭，团队和组织在做任何计划时，均先拟出意愿和目标，并据此塑造未来，全心投注自己最重视的原则，价值观，关系及目标之上。对个人，家庭或组织而言，使命宣言可说是愿景的最高形式，它是主要的决策，主宰了所有其他的决定。领导工作的核心，就是在共有的使命，愿景和价值观之后，创造出一个文化。
*使命宣言：首先确定角色和目标，在追求圆满人生的过程中，兼顾全局。
*随着角色和目标的改变，使命宣言会不断刷新，但它始终是你的原则。
习惯三：要事第一—自我管理的原则
要事第一即实质的创造，是梦想（你的目标，愿景，价值观以及要事处理顺序）的组织与实践。次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二。无论迫切性如何，个人与组织均针对要事而来，重点是把要事放在第一顺位。
*时间管理矩阵图
*做重要不紧急的事情，预见重要紧急的事情，杜绝不重要不紧急的事情，对不重要但紧急的事情说“不”。
习惯四：双赢思维—人际领导的原则
双赢思维是一种基于互赖，寻求互惠的思考框架与心意，目的是更丰盛的机会，财富及资源，而非患不足的敌对式竞争。双赢即非损人利己（赢输），亦非损己利人（输赢）。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考（“我们”而非“我”）。双赢思维鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决方法，是一种咨讯，力量，认可及报酬的分享。
*特质：寻求共同利益，鼓励合作而非竞争，善于倾听加强沟通勇于表达。
*如果找不到双方都可以接受的方案，接受分歧的存在，不做交易。
*双赢品格：正直（忠于自己的感受，价值观及承诺）
成熟（有勇气表达自己的想法及感受，用体谅的心去看待他人的想法及感受）
富足心态（相信世界有足够的资源，人人得以分享）
习惯五：知彼解己 将心比心交流的原则
当我们舍弃回答心，改以了解心去聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此的关系。对方获得了解后，会觉得受到尊重与认可，进而卸下心防，坦然而谈，双方对彼此的了解也就更流畅自然。知彼需要仁慈心；解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅度提升沟通的效率。
*同理心倾听：
1，为了理解而非回应，明了一个人的观念，感受，内在世界。
2，同理心与同情（夹杂价值观与认同）不一样，有时人际关系需要同情心，但易产生依赖
3，也不是赞同，而是深入了解对方的感情与理智世界，倾听是为了理解，心与心深刻的交流
*但你必须坚持自己的原则，价值观，提出自己的观点让对方也了解你。
*尽量做到高勇气，高体谅。
习惯六：统合综效—创造性合作的原则
统合综效谈的是创造第三种选择 即非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是第三种远胜过个人之见的方法。它是互相尊重的成果 不但是了解彼此，甚至是称许彼此的差异，欣赏对方解决问题及掌握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的利基，能使整体获得一加一大于二的成效。实践统合综效的人际关系和团队会扬弃敌对的态度（1+1=1/2），不以妥协为目标（1+1=1 1/2），也不止于合作（1+1=2），他们要的是创造式的合作（1+1=3 或更多）。
*珍视差异：有差异这个世界才更丰富。不同的人有不同的优势，尽量去发现每个人身上的优点，你会很快乐。
*四个步骤：容忍，接受，珍视差异，为差异而庆贺。
习惯七：不断更新—平衡的自我更新的原则
不断更新谈到的是，如何在生活的四个基本方面（生理，社会/情感。心智及心灵）中不断更新自己。这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率。对组织而言，七习惯提供了愿景，更新及不断的改善，使组织不至呈现老化及疲态，并迈向新的成长之径。对家庭而言，七习惯透过固定的个人家庭活动，使家庭生活升级，就像建立传统，使家庭日新月异。
*拥有财富并不可靠，拥有创造财富的能力才真正可靠。
七个习惯不仅培养成功的思维，更是在培养我们的品德。人性可善可恶，冥冥中影响着我们的一生，而且总是如实反映出真正的自我，那是伪装不来的，内在的本质比外在更具说服力，更能获得信任。惟有修养自己具备品德，才能享受真正的成功与永恒的快乐！
高效能人士的七个成功习惯（作者：Stephen R.Covey.）
人的品德基本上是由习惯组成的。俗语说：“思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运。”
*习惯的定义：知识，技巧和意愿，三者的混合体。
知识：指点我们“做什么，为何做”
技巧：“如何做”
意愿：“想做”表示我们有付诸行动的愿望。
要培养一种习惯，三要素缺一不可。
习惯一：积极主动—个人愿景的原则
主动积极即采取主动，为自己的过去，现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。主动积极的人是改变的催生者，他们扬弃被动的受害者角色，不怨恨别人，发挥了人类四项独特的禀赋 自觉，良知，想象力和自主意志，同时一由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。他们选择创造自己的生命，这也是每个人最基本的决定。
*三种特性：依据价值观做出回应，对自己的行为负责，把焦点放在影响圈
习惯二：以终为始—自我领导的原则
所有的事物都经过两次的创造 先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。个人，家庭，团队和组织在做任何计划时，均先拟出意愿和目标，并据此塑造未来，全心投注自己最重视的原则，价值观，关系及目标之上。对个人，家庭或组织而言，使命宣言可说是愿景的最高形式，它是主要的决策，主宰了所有其他的决定。领导工作的核心，就是在共有的使命，愿景和价值观之后，创造出一个文化。
*使命宣言：首先确定角色和目标，在追求圆满人生的过程中，兼顾全局。
*随着角色和目标的改变，使命宣言会不断刷新，但它始终是你的原则。
习惯三：要事第一—自我管理的原则
要事第一即实质的创造，是梦想（你的目标，愿景，价值观以及要事处理顺序）的组织与实践。次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二。无论迫切性如何，个人与组织均针对要事而来，重点是把要事放在第一顺位。
*时间管理矩阵图
*做重要不紧急的事情，预见重要紧急的事情，杜绝不重要不紧急的事情，对不重要但紧急的事情说“不”。
习惯四：双赢思维—人际领导的原则
双赢思维是一种基于互赖，寻求互惠的思考框架与心意，目的是更丰盛的机会，财富及资源，而非患不足的敌对式竞争。双赢即非损人利己（赢输），亦非损己利人（输赢）。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考（“我们”而非“我”）。双赢思维鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决方法，是一种咨讯，力量，认可及报酬的分享。
*特质：寻求共同利益，鼓励合作而非竞争，善于倾听加强沟通勇于表达。
*如果找不到双方都可以接受的方案，接受分歧的存在，不做交易。
*双赢品格：正直（忠于自己的感受，价值观及承诺）
成熟（有勇气表达自己的想法及感受，用体谅的心去看待他人的想法及感受）
富足心态（相信世界有足够的资源，人人得以分享）
习惯五：知彼解己 将心比心交流的原则
当我们舍弃回答心，改以了解心去聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此的关系。对方获得了解后，会觉得受到尊重与认可，进而卸下心防，坦然而谈，双方对彼此的了解也就更流畅自然。知彼需要仁慈心；解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅度提升沟通的效率。
*同理心倾听：
1，为了理解而非回应，明了一个人的观念，感受，内在世界。
2，同理心与同情（夹杂价值观与认同）不一样，有时人际关系需要同情心，但易产生依赖
3，也不是赞同，而是深入了解对方的感情与理智世界，倾听是为了理解，心与心深刻的交流
*但你必须坚持自己的原则，价值观，提出自己的观点让对方也了解你。
*尽量做到高勇气，高体谅。
习惯六：统合综效—创造性合作的原则
统合综效谈的是创造第三种选择 即非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是第三种远胜过个人之见的方法。它是互相尊重的成果 不但是了解彼此，甚至是称许彼此的差异，欣赏对方解决问题及掌握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的利基，能使整体获得一加一大于二的成效。实践统合综效的人际关系和团队会扬弃敌对的态度（1+1=1/2），不以妥协为目标（1+1=1 1/2），也不止于合作（1+1=2），他们要的是创造式的合作（1+1=3 或更多）。
*珍视差异：有差异这个世界才更丰富。不同的人有不同的优势，尽量去发现每个人身上的优点，你会很快乐。
*四个步骤：容忍，接受，珍视差异，为差异而庆贺。
习惯七：不断更新—平衡的自我更新的原则
不断更新谈到的是，如何在生活的四个基本方面（生理，社会/情感。心智及心灵）中不断更新自己。这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率。对组织而言，七习惯提供了愿景，更新及不断的改善，使组织不至呈现老化及疲态，并迈向新的成长之径。对家庭而言，七习惯透过固定的个人家庭活动，使家庭生活升级，就像建立传统，使家庭日新月异。
*拥有财富并不可靠，拥有创造财富的能力才真正可靠。
七个习惯不仅培养成功的思维，更是在培养我们的品德。人性可善可恶，冥冥中影响着我们的一生，而且总是如实反映出真正的自我，那是伪装不来的，内在的本质比外在更具说服力，更能获得信任。惟有修养自己具备品德，才能享受真正的成功与永恒的快乐！
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